Zasoby naturalne to naturalnie czynniki sprzętowe i wyposażenia, finansowe to pieniądze, a ludzkie to kompetentna kadra. Zajmiemy się tutaj mechanizmem wykonawstwa, który niewspółgrający jest przyczyną wielu niepowodzeń projektowych na starcie. Prince2 nie jest konkretnym środkiem, gwarantującym złoty środek już na starcie jego wykorzystania – . Stosowanie tej metody to dłuższy proces, składający się z powiązanych podprocesów, które mają udoskonalić efekt końcowy, taki jak zarządzanie strategiczne, inicjowanie, sterowanie.
W dobie nowoczesnych projektów istotną rolę spełniają specjaliści IT. Ich potencjał jest dziś na wagę złota, jednakże dyskusyjna jest kwestia niezależności ich pionu wobec decyzji kierownictwa. Wielu ekspertów od IT wychodzi z założenia, że to od nich zależy w największym stopniu powodzenie projektu i należy ich pomysłom podporządkować się. W hierarchicznie rozłożonej drabince decyzyjnej rządzi zarząd projektu, który decyduje o kompleksowym ładzie, budżecie i możliwych zmianach.
Utrzymywanie informatyków na dystans, zwłaszcza, kiedy mowa dotyczy projektów wybitnie komputerowych, inspirowanych przez programy, rodzi dyskusje i kontrowersje. Szczególnie w rodzimym środowisku. Nic zatem dziwnego, że sektor IT – widząc znaczący rozwój usług i rynków komputerowych – dąży do przejmowania wpływów na wielu polach decyzyjnych.
Nie wystarcza Ci ten zwięzły artykuł zamieszczony na tej stronie? Nie przejmuj się i sprawdź więcej (https://www.jaspol.pl/) tutaj, przeczytasz tam dodatkowe informacje.
A więc również w metodzie zarządzania procesami decyzyjnymi prince2.