Na rynku pracy znajduje się bowiem spora liczba osób bez zatrudnienia, którzy legitymują się tytułami wyższych uczelni, lecz ich kompetencje stoją na względnie niskim poziomie. Kluczem do sukcesu jest przyjęcie do pracy wyłącznie takich pracowników, w których ukryty jest wielki potencjał. Aby uskutecznić ten postulat konieczny nam będzie sprofilowany dział zarządzania kapitałem ludzkim, dzięki któremu zaangażujemy tylko wartych angażu pracowników. Praktyka jednak pokazuje, że wyłączne zatrudnienie takich osób nie jest gwarancją odnoszenia sukcesów przez naszą firmę. Istotne jest również stałe kształcenie pracowników, dzięki czemu zagwarantujemy im ciągłość w podnoszeniu kompetencji. W jaki sposób musimy w związku z tym zorganizować kwestię kształcenia naszych pracowników (zobacz doświadczenie zawodowe), jeżeli chcemy to efektywnie uczynić?
Jako przykładna firma musimy się postarać, by w naszej siedzibie były wykonywane systematycznie szkolenia z istotnej dla nas tematyki. Aby osiągnąć ten cel najlepiej będzie, jeśli ich kierowaniem zajmie się obeznana firma szkoleniowa, jaka specjalizuje się w tym zadaniu. Dzięki temu nastawieniu będziemy posiadać pewność, że zainwestowane przez nas pieniądze na kształcenie nie zostały wyrzucone w błoto.